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成大事必备的99个领导技巧
毫无疑问。现如今单枪匹马闯天下的时代已经过去了，这是一个倡导合作、倡导效率的时代。一个人的力量永远是有限的，而如何借助别人的力量、如何通过领导来提高团队效率，这是每一个成功者应该研究的课题。
海底捞内部讲话：关键时，张勇说了什么
中国的饮食文化源远流长，人们未曾想到会有人将大众化的火锅做成了高端品牌，不仅席卷了中国，还冲出了国门。海底捞创造了餐饮界的一个传奇，它引起的决不是反应，而是轰动。三伏天，海底捞依然门庭若市。为什么这么热的天人们还排队来吃火锅？因为这里的服务好到无可挑剔：怕眼镜被火锅熏得模糊，他们免费提供眼镜布；怕手机被弄脏，他们免费提供“包丹袋”；怕长头发影响吃饭，他们免费提供头绳……排队怕什么？这里有免费的零食、点心和果盘，还有免费的美甲和擦皮鞋服务等。
销售圣经
销售奇才霍金斯通过这一独创的、却屡试不爽的销售法宝，造就了世界两大汽车巨头：福特和通用汽车。可以毫不夸张地说，正是霍金斯的销售实践，才实现了如今人人拥有一辆汽车的梦想！霍金斯将这种销售方法称之为“销售流程”，亦即可以对整个销售过程实行可预见、可操作的控制，使之按照一步步的安排，准确实现预定的销售目标。对任何推销员来说，这都是一种梦寐以求的方法。
世界500强企业顶尖营销模式
本书中列举了麦当劳的情感营销、伊莱克斯的亲情化营销、花旗银行的直复营销、马自达汽车的“文化营销”模式、宜家的品牌体验营销等成功鲜活的事例，其背后隐藏着可探寻的营销模式和规律。500强用的营销模式对于眼下的企业不无借鉴之处。惟有出奇制胜的营销模式才能弥补企业竞争优势的不足。营销模式是一个复杂的问题，很难说哪种模式是最好的，但最佳的一定是投入产出比最高的那种方式。成功的企业必然有成功的独特之处，这也许是成功的企业文化，也许是成功的管理理念，也许是成功的产品等。
站在风口的创客（管理视野003）
本刊走访了最具代表性的一些年轻创客们，以及特别邀约了两位分别位于美国硅谷和德国柏林的作者描述两地的创客风潮，本刊希望理清创客和创业的区别，并试图为眼下红得发烫的创客运动降温，找出对于创客长久发展最可持续的发展路径。中国的年轻创客们当然可以投身创业，以自己伟大的创造改变世界，同时战胜创业路上的各种挑战。对于中国的创客们来说，这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。蜂拥而上、流行一时不是创客的常态，愿年轻创客们清醒地找到自己的位置和方向。
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The Culprit Fay and Other Poems
本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。
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【长明灯系列】第一部：《笙知他寒暖》裴家的小姐裴冬笙，从生下来就没吃过什么苦头，前面五个哥哥，就她一女孩，全府上下几乎团宠！因是冬天生的，生字又不好听，就换了笙。裴冬笙还有个小名儿，是她娘亲取的，叫夏吉。娘亲的姓氏，盼望她吉祥平安。不过没多少人知道，就她的爹爹、娘亲、五个哥哥，就没了。平平安安的长到五岁，突然来一个和尚，嘴里说着什么变故之类的，裴冬笙当时不以为然，她的娘亲和爹爹听了之后，也没有怎么样，就是鄞都最盛大的上元节不准她去了。五个哥哥故意买几个灯笼来引她，她气急了，告了娘亲，父亲亲自给她做了一提灯笼，还将五个哥哥给禁足一个月。她在那之后第七个上元节时，硬邀着哥哥们拉她去，几个哥哥实在不敢，裴冬笙就哭，因为当时娘亲和爹爹出去了，于是裴冬笙就去了她这一生第一个上元节……（作者不太会写简介，捂脸，希望大家看正文，再评价！）