第2章 包玉刚邵逸夫和宁波帮 (1)

本书正是从心理学角度解读销售活动，涉及心理学和营销学两个学科的内容，以销售活动为主线，配合相关的心理学术语，系统而科学地讲述了心理学在销售活动中的应用。对销售人员在销售过程中的不同阶段，消费者的不同心理，以及销售人员应该怎样去面对客户等方面都作了详细介绍，相信会对销售人员的工作有着很强的指导作用。销售就是一场心理战！销售就是心与心的较量！本书融合多年销售实战经验，透过案例分析解读销售心理的种种玄机，并提供行动建议，帮助销售新手成为销售老手，帮助销售老手成为销售高手。

本书中这套方法为销售人员提供了一份穿行于新领地当中的路线图，并能收获优异的表现与心灵上的满足感。无论是销售业界的前辈级人物，还是初涉销售圈的新人，阅读这本书，都会体验到豁然开朗的感觉。

化经理人财务概念，提高经理人财商的书，它能帮助你掌握必备的财务知识和技能。通过阅读《不懂财务就当不好经理·全新修订大全集（超值金版）》，你将有以下收获：全面掌握三大财务报表，读懂财务报告，非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通，树立成本控制意识，掌握内部控制方法，强化财务管理意识，提高企业运作效率，学会使用预算等财务管理工具加强内部管理，运用财务思维视角运作企业，并寻求提升运营绩效的方法。

狼能够适应环境，这一点非常重要，不论是人类还是动物，都是环境的适应者，而不是环境的创造者。物竞天择、适者生存是自然界的生存规律，狼之所以能成为自然界中的强者，是因为狼对残酷的生存环境有着极强的适应性。商海大潮，变幻无常，商人只有及时掌握商业信息，并根据经商环境的变化不断转换原有的思维模式，不断创新，才能在竞争激烈的商战中立于不败之地。

乱世靠有为，治世靠无为；创业靠有为，守业靠无为；管理靠有为，领导靠无为。有为与无为的辩证关系，需要在实践中进行艺术化的处理，绝没有一成不变的模式。“无为而治”的理论依据是“道”，现实依据是变“乱”为“治”；“无为而治”的主要内容是“为无为”和“无为而无不为”，具体措施是“劝管理者少干涉”和“放手、放权”。“无为而治”不但是一种治国方略，而且是一种管理境界。

穆紫扶，华夏医学世家的继承人，享誉全球的天才药师。一朝重生成天启大陆穆家一个不受人待见的废柴大小姐。当天才药师成为了废柴小姐，那些处心积虑暗算我者，我必百倍奉还。只是…那个谁，不要老往我的被窝钻好伐。某王：“爱妃本王今日甚是疲倦需要王妃爱的滋补。”看着往自己身上爬的某人，穆紫扶无语的翻白眼，表示早已对某人免疫了。（作者改文狂魔，欢迎吐槽！）

他的意外出现，让她绯闻缠身，却成为了安氏的救命稻草，纠缠之后，他对她的行为……好像哪里有些不对劲。“我的卡，给你保管。”天，安然顿时傻眼，他的卡拿给她保管。“我的公司，法人是你的名字。”什么，安然再次傻眼，好像天地都在旋转一般，他的公司，法人是她。她要赶紧逃离，却被某人逮住，一脸坏笑，看着她，“我的配偶栏可是你的名字，你舍得丢下你的丈夫让一个人孤独终老吗？”OMG，谁能够告诉她，这到底是怎么回事？（宠文，男女主身心干净）

朵拉年幼时被亲生母亲遗弃后，经历过多次收养。在和不同类型的人群一起生活，接触到迥然相异的生活环境过程中，朵拉看到了生活纷繁复杂的多面向，成长为一位美丽、机敏、聪慧的少女。在一次旅途中，朵拉遇见一位老者，并受其指引，探索生命的意义、世界的本源，更加体会到心灵的丰富和成长。

信念的力量是无穷的，她就像马缰一样，无形地牵引着你，始终朝着既定的方向前行。就说自己吧，从小学迷念上写作开始，一直坚持跋涉在这条道路上。不过，我也是有节制的人，懂得事情的轻重缓急，当工作繁重的时候，我会放下担子，使自己轻装前行。当工作轻松下来，我又会抓住一切时机，继续追逐着自己的文学梦想。报告文学集的诞生就是如此，因为当时我在组织科负责，每年都要评选表彰优秀共产党员，我借给被评上的同志准备先进事迹材料，稍稍地存有那么一点点小私心，在安排工作中有意识地选择了事迹比较感人的同志，亲自深入到其所在单位……

苏依的母亲，过世不到一个月时间，父亲就另娶他人。她孤僻，她极端，她甚至有些疯狂。然而，在一次商业宴会上，她遇到了洛斌，一个放荡不羁却又温柔如水的男子。这一次的邂逅，会发生什么意想不到的事情呢？而当他们相爱，要在一起的时候，命运之轮又会带给他们怎样的境遇？

真实的经历，很多人也都有过的特殊感受，只是没有人去探索和认知。一个平凡的青年探索未知的自己还有。。。。。。

仙是什么？神是什么？天下间修者无数，但是却没有一人能够回答。远古仙神不知所踪，是什么让永生不灭的神魔消逝？是什么封锁了于世同存，开天圣器‘神魔门’？亿万岁月之后，天凡踩着仙神遗迹，历经千劫万险，震慑诸天强敌，最终，一桩震惊天地的上古秘辛慢慢浮现人世间...

这是一本穿越众多电影电视位面的小说，抢智障主角的妹子、机缘、顺便改变那狗血的剧情，结局看情况而改变，同时自己在完成任务的时候获得能力，走上变强之路。

本书在全面分析全新媒介环境下我国省级强势地面电视媒体的现状、问题及应对方式的基础上，结合发达国家在电视新闻生产方面的成功经验，提出媒介融合背景下我国电视新闻创新的路径。

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