确认你的目标，开始着手工作的同时，不要忘记考虑你所确立的目标。目标的确认并不是毫无用处的，要主动问自己：我的目标在哪里？我决定达到什么效果？我可以完成的工作任务有哪些？还有，记住，每一个目标都是通向你远大目标的基础。
锁定目标，瞄准成功的靶心
有句广告词说得好，“心有多大，舞台就有多大”。这就是目标的力量。明确自己的奋斗目标就是迈向成功的第一步。
不少人终生都像梦游者一样，漫无目标地活着。他们每天都按熟悉的“老一套”过着，从来都不问自己：“我这一生的追求到底是什么？”因为缺乏目标，他们对自己的作为不甚了解。成功人士的成功之路第一步，就是找到自己的目标。
法国昆虫学家约翰·法伯曾经做过一个著名的实验，他将许多毛毛虫放到一个花盆的边沿，让毛毛虫围成了一个圆圈，然后在花盆中间放上可口的松叶。结果，毛毛虫一只接一只，绕着花盆边沿转了一圈又一圈。每一只毛毛虫都紧紧跟随着前一只，没有一只清楚它们的目标到底是什么。七天七夜之后，整队的毛毛虫都因饥饿而死去。
毛毛虫付出了生命的待价，却没有任何成果。
一个人如果像毛毛虫一样，没有明确目标，盲目地去做事，就会失去方向，这样自然不利于提高工作速度，更不要说什么更高的绩效了。如果你想让现有的效率有所突破，达到更高的水平，首先一定要确定自己的目标。
猎豹是众所周知的捕猎高手，它之所以有如此好的捕猎成绩，是因为它在每次捕猎行动前，总是先锁定一个清晰的捕猎对象。
目标是本，任何一项工作都必须以目标为中心。它是一种“行动的承诺”，有助于推进工作速度，借以达成你背负的使命；它同时又是一种“标准”，借以测度你的行动绩效。对于一名员工而言，只有把注意力聚焦在目标上，你才能清楚地懂得自己应该做什么，应该怎样做，并能准确评价自己做得怎么样，也只有了解了这些，你才能更好地执行工作任务。
在设立目标时，你的目标必须是明确的，否则你付出的努力再多也是白费。这就犹如一个弓箭手，如果无法看清靶心，姿势摆得再正确、弓拉得再满也没有多大意义。
清晰的目标可以让你少走弯路，是你制订工作计划、明确工作责任的基础。清晰的目标会维持和加强你的行动动机，让你总能有足够的动力推进工作，创造更大的价值。
某商学院的学生集体到野外登山。老师想让这次活动更有意义，于是预先将一面红旗插在隐蔽的地方，对学生们说：“在这座山上我插下了一面红旗，你们现在就出发去找到它。最先找到的人就将拥有这面红旗。”于是学生们兴高采烈地出发去寻找了，可他们越找越累，最终失去了兴致，都在山石上坐了下来。
老师鸣哨集合，对大家说：“现在我把红旗放在了下一座山头的山顶上，从这里到那儿有四五条路径，你们分成三组，各选一条路，哪一组能率先到达，哪一组就能拥有这面红旗。”于是三组学生各自推选出了一名队长，这三位队长各自选了一条路，同时出发了。
他们先后接近山顶，就在他们即将到山顶处时，都发现了那面红旗，结果每个队员都奋力向前，没有一个人因为劳累和疲倦而抱怨和放弃。
登山结束后，老师意味深长地说：“山上的红旗就是目标，在你们长长的一生里，每一次行动都要有明确的目标指引，千万不要漫无目的地到处乱跑，否则你们可能什么也得不到。天底下所有的收获都属于那些有明确目标的人。”
有了明确的目标之后，你还需要有具体的实施计划才能实现目标。只设定了目标是不够的，因为设立目标时考虑的只是“是什么”的问题，而实现目标则需要考虑“如何进行”。在推进目标的过程中，最关键的是盯住目标。只有紧紧盯住目标，将全部精力集中于目标的完成上，才能更快更好地完成任务。如果你随意地瞎抓一气，结果只能是事倍功半，甚至是劳而无获。
一个老师给孩子们讲了一个故事：有三只猎狗追一只土拨鼠，土拨鼠钻进了一个树洞。这个树洞只有一个出口，可不一会儿，居然从树洞里钻出一只兔子。兔子飞快地向前跑，并爬上另一棵大树。兔子在树上，仓皇中没站稳，掉了下来，砸晕了正仰头张望的三只猎狗。最后，兔子终于逃脱了。故事讲完后，老师问：“这个故事有什么问题吗？”有人说：“兔子不会爬树。”还有人说：“一只兔子不会同时砸晕三只猎狗。”直到再也没有人能挑出毛病了，老师才说：“还有一个问题你们没有提到，土拨鼠哪儿去了？”
猎狗追逐的目标是土拨鼠，可它们的注意力却被突然冒出的兔子吸引走了，而忘了最初的目标。在追求目标的过程中，经常会半路冲出个“兔子”，分散你的精力，扰乱你的视线，致使你中途停歇下来，或者走上岔路，而放弃了自己原先追求的目标。比如，你今天本来要进一步完善策划案的，却发现自己的着装总不招人喜欢，于是潜心研究服装搭配，再不想策划案的不足和缺陷了。
锁定目标是高绩效的基础。只有盯住“土拨鼠”，盯住目标，你的奋斗和努力才会有意义，工作能力才会随着目标的逐步实现而不断增强。
锁定目标，牢牢盯紧，不要被其他的事情分散精力。
细化目标，成功要步步为营
万里长城是中国古代建筑史上的奇迹，即使现代科学技术和建造工具发展到如此完备、先进的今天，建造长城依然是一件无比浩大的工程。
但是，如果仅仅让你建造万里长城的万分之一，你一定会觉得轻松很多。
成功学大师史蒂芬·柯维在他的著作《要事为先》中提出“香肠原理”——吃掉一根超级长的香肠，最好的办法就是把它切成一片一片。
同样的道理，面对复杂而艰巨的目标，不可能一蹴而就，最好的办法就是步步为营，一部分一部分地完成。换言之，你需要将目标分解成不同的小目标，分到足够小，最好是一天就可以完成的小目标，然后，每天一丝不苟地将这个小目标完成，日积月累，你的总目标一定会实现。
生活在唐朝时期的玄奘和尚，一生翻译了大量佛典，字数之多，令人惊讶。而且那是在古代，书写和记录工具都没有现在方便。那么，他是如何做到的呢？方法很简单，就是规定自己每天翻译的工作量，即使白天的时间被其他事情占用，晚上不睡觉也要补上。
有很多作家也运用类似的方法进行写作，他们规定自己一天写一部分，假如他们每天写一页纸，那么，坚持一年，便可以写成一本365页的著作了。
急于求成、一蹴而就的想法是非常可笑的。“春播种，夏耕耘，秋收获”，这是自然规律，这一规律主宰着自然界的万事万物。你能指望春天没有播种，又错过了夏天的耕耘，直到秋天来临，你再播种、浇水、施肥、耕耘……然后收获果实吗？你一定对这样的想法嗤之以鼻。可是在现实生活和工作中，你却常常做出这样的傻事。例如，你只是在考试之前复习功课，却希望自己会得到好成绩；你不努力工作，甚至伪造业绩，却希望获得一份不错的薪水；你没有用心经营感情，将过多的时间用于花天酒地，却仍然希冀你的家庭和谐……类似的例子不胜枚举，这些不都和不耕耘却希望收获一样荒谬吗？
国家有五年规划，有年度工作计划；公司有战略规划，每年也会制订年度目标；个人会有一生的理想和追求，也有一年的计划，还有细化到一周、一天的工作和生活安排。这其中都包含着目标分解的过程。例如，公司董事会或最高决策者制订年度目标，然后各分公司、各事业部、各组织部门对总目标进行分解，从而形成部门（分公司、事业部）目标，部门的每一位成员再针对部门目标进行分解，形成个人目标。如此一层一层将目标落实到个人，每一个人都必须对自己的目标负全部责任。进行目标评估的时候，就可以清晰地看到谁的目标没有完成，谁超额完成了任务。
有一名马拉松运动员，他每次参加比赛之前，总要沿着赛道反复走几遍。在走的过程中，每隔一段距离，他都会记下某一标志性建筑。很多人对此感到迷惑不解，不知道他为什么这么做。
这位运动员在国际性重要比赛中屡次获得金牌。在一次比赛结束之后，他因为再一次获得金牌而被某电视台采访。记者问他：“你获得冠军，有没有什么秘诀？”那位运动员回答说，他把漫长的马拉松赛程分成若干小段，在每次比赛之前，记下每一小段结束时的标志性建筑，这样，当他比赛的时候，每看到标志性建筑，就会产生一种胜利的感觉，就有了继续向前跑的动力，漫长的比赛过程变得轻松有趣多了。他感觉自己看到了一个又一个成果，目标触手可及，他因此具备了实现目标的动力。
这时，人们才明白了这位运动员赛前记下标志性建筑的真正用意。
为你的目标设置多个里程碑，每一个里程碑代表一个阶段性成果的取得，意味着你向最终的成果又迈近了一步。例如，某时尚美发店的年度目标是在全国一级城市开40家分店。公司决定，每开5家分店为一个里程碑，那么，此目标一共设置了8个里程碑。每到达一个里程碑，公司都会举办相应的庆祝晚宴，犒劳所有为实现目标而努力工作的员工们，同时激励他们再接再厉，迈向下一个里程碑。
设置里程碑在实施大型项目中运用更为普遍，里程碑又被称为“关键点”。里程碑或关键点是管控项目质量、评估项目效果的重要因素。项目总负责人只要抓住了关键点，就可以有效监管整个项目的实施状况。
世界富豪、日籍韩裔的孙正义在19岁的时候曾做过一个50岁的生涯规划，他把自己的成功之路目标划分为五个阶段：20岁时，要向所投身的行业，宣布自己的存在；30岁的时候，要有一亿美元的种子资金，足够做一件大事情；40岁的时候，要选一个非常重要的行业，然后把重点都放在这个行业上，并且在这个行业中取得第一，公司拥有10亿美元以上的资产用于投资，整个集团拥有1000多家以上的分公司；50岁的时候，完成自己的事业，公司的营业额超过100亿美元；60岁的时候，把事业传给下一代，自己回归家庭，颐养天年。现在看来，孙正义正在逐步地实现他自己的规划，从一个弹子房小老板的儿子，到今天闻名的世界投资人。我们可能没有他那么宏大的目标，但是肯定有属于自己的一块梦想之地，如何成功，我们是否有所启发呢？
要实现目标，就必须要使目标分解、量化为具体的行动计划，使自己知道不同阶段该根据计划具体做什么，使目标有了现实的行动基础。如何成具体而言可以采用“逆推法”。先根据总目标的条件，将人生总目标分解为几个5～10年的长期目标，再根据长期目标的实现条件，将其分解为若干个2～3年的中期目标，再继续将其分解为6个月至1年的短期目标，进而将每一个短期目标分解成月目标，月目标量化成若干个周目标，周目标变成若干个日目标，最后，就是逐一地行动。进而，慢慢由小到大，慢慢摸索，实现目标。
成功之路：你想追求大的成功，就要学会把大目标分割成一个个小目标，然后朝着最容易实现的那个目标努力，接着，按计划逐一攻克目标。有了这样的规划，你就可以少走很多的弯路。
将大目标分解为小目标，一步步地实现。
大胆向目标迈进
20世纪50年代，中国人民志愿军参加抗美援朝战争，唱着“雄纠纠，气昂昂，跨过鸭绿江，保和平，为祖国，就是保家乡”的志愿军战歌，向着朝鲜战场进军。他们每个人的心里都有一个目标，就是获得胜利，让人民过上好生活。他们知道，此去也许就再也回不到家乡了，但是为了伟大的祖国和人民，他们宁愿牺牲自己。他们身上所表现出来的是一种大无畏精神和慷慨激昂的豪迈气质，这种勇气不仅鼓舞着那个时代的人，至今也依然打动现时代的奋斗者。
如今已是和平时代了，没有战争，没有硝烟，但是我们仍然需要这种大无畏的精神和勇气。尤其是在工作中，勇气更能为目标的实现保驾护航。因为工作之路不会是一帆风顺的，时时会有一些拦路虎出来阻挡你前进的步伐。但是，只要拥有勇气，就不会被这些看似难以逾越的鸿沟吓倒。很多时候，困难并不像你想象的那样无法克服，当你鼓起勇气冲过去的时候，困难就会给你让路。一切困难都是纸老虎，只要你敢英勇面对。
我们都知道小马过河的故事：
一条小河阻挡了小马的去路，老黄牛告诉它河水很浅，而小松鼠告诉它河水很深。于是小马开始犹豫不决，不敢河过去。别人对困难的描述使小马产生了畏惧心理。其实当小马终于鼓起勇气进水中的时候，才发现其实水不深也不浅，刚好淹没它的膝盖。
工作中的我们，在面对困难的时候，往往会被困难的表象吓倒，或者无意识地把困难放大，觉得自己无法克服，从而选择放弃，不敢去努力争取。
其实不论是在工作中，还是在生活中，目标的实现都是需要勇气和信心的，给自己一点勇气，像个出征的战士一样，雄赳赳、气昂昂地把一路上的阻碍一扫而光，才能享受工作带来的成就感和优越感。
有一位名叫莱温的美国女孩，她的父亲是芝加哥有名的牙科医生，母亲在一家声誉很高的大学担任教授。她的家庭给予她很大的帮助和支持，她完全有机会实现自己的理想。她从念中学的时候起，就一直梦想当电视节目主持人。她觉得自己具有这方面的天赋，因为每当她和别人相处时，即使是生人也都愿意亲近她，并和她长谈。
但是，她什么也没有做，她在等待奇迹出现，希望一下子就能当上电视节目主持人。
莱温不切实际地期待着，整天幻想会不会遇到什么奇迹，可是什么奇迹也没有出现。
另一个名叫露丝的女孩却实现了莱温的理想，成了著名的电视节目主持人。露丝之所以会成功，就是因为她知道天下没有免费的午餐，一切成功都要靠自己努力去争取。她不像莱温那样有可靠的经济来源，所以没有等待机会出现。她白天去打工，晚上在大学的舞台艺术系上夜校。毕业之后，她开始谋职，为此她跑遍了芝加哥每一个广播电台和电视台。但是，每个经理对她的答复都差不多：“不是已经有几年经验的人，我们一般不会雇用的。”露丝没有退缩，也没有徒手等待，而是继续走出去寻找机会。她一连几个月仔细阅读广播电视方面的杂志，最后终于看到一则招聘广告：北达科他州有一家很小的电视台招聘一名预报天气的女播音员。
露丝在那里工作了两年，之后又在洛杉矾的电视台找到了一份工作。又过了5年，她终于成为她梦寐以求的节目主持人。
同样心怀梦想，可是为什么两个人的命运却截然不同呢？
因为莱温一直停留在幻想状态，坐等机会，她把所有的希望寄托于空想，注定一事无成；而露丝则采取行动，将理想付诸实践，最后，她终于实现了梦想。
工作中，如果做事畏畏缩缩，即使有了明确的目标后也不敢前进，就必然会沦落到平庸的行列。有些人想着靠吃安稳饭来获得收获，这是永远都不可能实现的，因为职场上万事没有不劳而获的。因此，当你在树立了目标之后，就应该大胆向目标迈进。
大胆向目标迈进，才能让梦想照进现实。
专注目标，排除干扰做好一件事
所谓专注目标，就是集中精力向既定的目标迈进。专注是一种“不达目的誓不罢休”的精神。一旦开始做一件事情，如何迅速集中自己的注意力，这是一种才能。
美国企业教练添·高威有一个公式：人的表现=潜能-干扰。而那些看似愚钝的人却往往能取得惊人的表现，就在于他们从不受任何诱惑，专心致志地为既定的目标努力。而那些聪明人表现不佳，并不是他没有这种能力，而是干扰的存在拖低了他的表现，结果分散了精力，浪费了才华。所以，要想有出色的成绩，就要学会集中精力，专心致志，有始有终地做事。
有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田。
当他走到耕田边上时，却发现耕耘机没有油了。他打算立刻就去加油，但突然想到家里的三头猪还没有喂，于是便转身往家里走。
经过仓库时，他望见旁边有一堆马铃薯，他想起马铃薯可能发芽了，于是，又朝种植马铃薯的田地里走去。
路途中，他经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；正当要去取柴火的时候，他看见了一只生病的鸡躺在地上……
这个农夫就这样来来回回地跑着，从早上一直到夕阳西下。田也没有耕，油也没有加，猪也没有喂，柴也没有取。最后什么事也没有做好。
故事虽然有些夸张，但只要仔细对照，在工作中，人们经常会看到这样的员工，或多或少都有农夫的影子。这些人没有专注的定力，他们在各种诱惑面前左右摇摆，今天想干这个，明天又去干哪个，以至于心浮气躁，不能集中自己的时间和精力，干什么事都是东一榔头、西一棒槌，到头来什么也没干成。
繁杂的诱惑和眼花缭乱的选择总是阻碍着我们正确思考，它们总在捣乱，以至于让我们效率低下。这个时候，我们一定要把这些干扰清除出去，集中精力做好一件事，才能更快、更有效地解决问题。
卓越的职场人士往往懂得专注于一项工作的重要性。彻底完成一项工作再开始另一项，这样才能提高效率。
世界上，最繁忙的地方可能要数只有10平方米的纽约中央车站问询处。每天那里都是人来人往，匆匆的旅客都争着询问问题，都希望能够立即得到答案。
对于问询处的服务人员来说，工作的紧张与压力可想而知。可柜台后面的那位服务人员看起来一点也不紧张。他身材瘦小，戴着眼镜，一副文弱的样子，却显得那么轻松自如、镇定自若。
在他面前的旅客，是一个矮胖的妇人，头上扎着一条丝巾，已被汗水湿透，表情充满了焦虑与不安。问询处的先生倾斜着上半身，以便能倾听她的声音。“是的，你要问什么？”他把头抬高，集中精力，透过他的厚镜片看着这位妇人，“你要去哪里？”
这时，有位穿着入时，一手提着皮箱，头上戴着昂贵帽子的男子，试图插话进来。但是，这位服务人员却旁若无人，只是继续和这位妇人说话：“你要去哪里？”
“春田。”
“是俄亥俄州的春田吗？”
“不，是马萨诸塞州的春田。”
他根本不需要行车时刻表，就说：“那班车是在10分钟之内，在第15号站台发车。你不用跑，时间还足够。”
“你是说15号站台吗？”
“是的，太太。”
女人转身离开，这位先生立即将注意力转移到下一位客人——戴着昂贵帽子的那位男子。但是，没多久，那位妇人又回头来问一次站台号码。
“你刚才说是15号站台？”
这一次，这位服务人员集中精力在下一位旅客身上，不再管这位头上扎丝巾的妇人了。
有人请教那位服务人员：“能否告诉我，你是如何做到并保持冷静的呢？”
那个人这样回答：“我并没有和公众打交道，我只是单纯处理一位旅客。忙完一位，才换下一位。一整天里，我一次只服务一位旅客。”
世界上最可怕的人就是认真的人，你也能像这位服务人员一样专注于自己的目标，不受任何东西干扰吗？要想经受住外界的诱惑，需要疯狂般地锁定自己的目标，决不改变，并不断告诫自己——专注！专注！你就接近成功了！
狼在捕捉猎物的时候，会把所有的精力集中于捕猎的目标上。它们瞄准猎物，不达目的绝不轻易罢手。狼的这种专注精神，使它一次次地获得猎物。
孔子在其博大精深的儒家学说里，曾提到“逐二兔，不得一兔”，其意为追逐两只兔子，你连一只也得不到。原因是目标分散，精力与体力分散，结果就是零。
有人曾经问拿破仑，打胜仗的秘诀是什么。拿破仑回答道：“就是要在某一点上集中最大优势的兵力。”这句话其实也道出了集中精力对于成功的重要。
所以，成功的关键不在于你涉足了多少领域，而在于你是否能够在某一方面无人可及。而要真正做到这一点，就需要深入某领域，定位一种适合的职业，然后彻底地排除外界和内心的干扰，聚焦、聚焦再聚焦，专注、专注再专注，那么就一定能够获得成功。
要想实现最终的目标，工作过程中就要学会对一切干扰说“不”。
职场测评：工作情商测试
EQ指的是人们的情商指数，除了智商外，人们的情商也影响人们的社会交往问题，尤其是在职场上生存更是离不开高EQ，那么你的职场EQ是多少呢？心理专家带大家做个测试：
——我通常能保持镇定、乐观、冷静的态度，即便在紧要关头。
——我能在压力下保持清晰的思维，集中精力处理手头的工作。
——我能承认自己的错误。
——我通常或总是能履行承诺和遵守诺言。
——我负责实现自己的目标。
——我在工作中条理井然和小心仔细。
——我经常能从广泛的各种来源中获得新思想。
——我擅长于出主意。
——我能顺利地处理多方面的要求和变化的工作重点。
——我注重结果，有实现自己的目标的强大干劲。
——我喜欢确定具有挑战性的目标，并愿意为实现这些目标冒成败参半的风险。
——我总设法学习如何改进自己的工作成绩，包括向比我年轻的人请教。
——我随时准备为实现一个重要的集体目标作出牺牲。
——公司的任务是我理解并能支持的事情。
——我所在的小组（或所在的处、部或公司）的价值影响我的决定，并明确我所作的选择。
——我积极寻找机会促进组织总目标的实现，并争取其他人的帮助。
——我追求比我当前工作所要求的或所期望更高的目标。
——障碍和挫折会使我耽搁一阵子，但它们阻止不了我前进。
——避开繁文缛节和修改过时的规则有时是必需的。
——我追求新观点，即使那意味着尝试全新的事情。
——在工作时我能抑制住我的冲动或沮丧情绪。
——当情况发生变化时我能够迅速改变策略。
——获得新的信息是我减少不确定性和把工作干得更好的最佳途径。
——我通常不把挫折归因于个人的缺点（自己的或他人的）。
——我怀着期望成功而不是害怕失败的情绪做事。
测试要求：
尽量诚实地回答上面的问题，估计在你的同事、上级和下属的心目中对你下列每一项特征的评价如何，4分表示非常赞同，3分表示比较赞同，2分表示差不多，1分表示不同意。
测试结果：
低于70分意味着有点问题。如果你的总分偏低，不要绝望：情商并不是不能提高的。情绪智力可以通过学习获得，而且实际上我们每个人一生中都在提高它，尽管程度不同。
