反叛的大魔王

功夫高手林昆大学毕业后沦落为小小助理，偏偏遇上个貌若天仙心若冰川的女领导张茜茜，机缘巧合之下，本来应该只是工作上关系的两人，同住到一个屋檐之下，每天同出同进，朝夕相处，日久生情……

一位穷小子向一位千金小姐表白，因为各种原因，被程玉拒绝了。毕业后，她走了。萧然依然没放弃，五年后相见…………

一心不想工作的码农李明，终于辞职成功，却又诡异地成为了某高科技公司，唯一还“活着”，又濒临灭绝的员工，过着不科学又毫无逻辑的日常。签约？我是被骗的！老板？好像已经死了！工作？没有工资的工作算工作吗？想来公司参观？这个比较麻烦，你需要穿越一切位面，走到时间尽头，然后在一片怪兽肆虐之地寻找那个唯一还有灯光的小房间。注：本房间没有窗户，门也是偶尔开启，祝你好运！。工作内容：负责一切系统的销售、维护、客户培训，当然还有回收。请注意，是“一切系统”哦…… 这是个巅峰科技界撞车巅峰修真界的故事。

落魄少年偶得奇遇机缘，一个新的世界观为他敞开，一代超级邪神诞生，从此开始逆天之旅！动九天，破八荒，震六合，万古千秋，唯我独尊！

新书《剑耀星空》发布，书号3007928，求点击，求收藏，求推荐，求包养！ 《剑耀星空》：一把剑，一段神话，一个人，永远的传说，弹指间，众仙灰飞烟灭。 众圣林立，诸神争霸，傲三界，吾主沉浮。 神话，传说，从这里开始……

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在森林的最深处有一座属于动物的城市，他们与人类共生共存，但人类并不知道，他们也快乐的生存着。原本美好的生活随着时间的推动，也有了一些变化，这一切都是因为环境被破坏所导致，动物们为了保卫自己的家园，展开了一场保卫战。

他少年时已成神话，打造了完美的帝国集团，将她奉若至宝眷养，溺宠得天怒人怨，最终遭天谴了。他顽劣轻狂，不折手段，毁了她的一切，也同样毁了自己。四年后她再次归来，闯进了另一个恶魔的世界，他霸道、邪佞，拥有病态的占有欲！“说，你到底有多爱他！”他眼睛里淬满了毒，恨不得将她掐死。“即使到死那天，我也只爱他！”她淡然凉薄的回答。“究竟要怎样你才会多看我一眼。”数年再见，他早就不是当年目空一切的黑道少主，褪去一身轻狂，穿着笔挺的西装，像极上流社会的贵公子，模仿那个人的神态惟妙惟肖，却深深的刺痛着她的心。“我真替你可怜，装得再像，你也不可能成为他。”我们都是偏执狂，因为太爱无法舍下，因为太恨所以无法原谅。

作为父母，也许你不能给孩子富裕的物质生活，不能给孩子英俊或美丽的外貌，但是你总能给孩子一个成功的人生，每个家长都可以是“专家”，每个孩子都能成才，只要让他们做最好的自己！聪明的父母，会和孩子一起去找寻成长的真理，一起去创造生活的快乐和完美。

一个宴请，有时候可以改变一个人的一生；一桌筵席，甚至可以影响一个企业的成功与失败。商务宴请作为商务人士重要的社交方式，不单单只是为了吃个饭，其中还隐含着许多目的，包藏着太多的内涵。商务宴请看似简单，简单到只是吃顿饭的事儿，却又是无比复杂，复杂到这顿饭该怎么请、位置该怎么排、菜该怎么点、酒要怎么喝、话要如何说，都需要考虑周详。所以要把商务宴请当作一项重要的公关活动，需要精心做好准备，考虑到各种因素，比如宾客的级别、风俗、喜好等。合理策划，可以令宴请锦上添花。

一九四二年春，缅甸沦陷，脆弱的“驼峰”空中补给线屡遭重创，国民政府紧急运作，几经周折，开辟了从南亚到新疆的驿道运输线，成功地将援华物资运抵重庆……转眼到了一九四三年秋天，负责物资调拨和运输的公路总局驻印度代表陈振轩回到重庆，返回印度的途中决定绕道北平去呼和浩特。新运输线开辟后不久，日本人就嗅到了味道，有情报显示，日本驻张家口领事馆调查室正在物色间谍，伺机潜入新疆刺探情报，破坏新西北运输线。军统绥远站站长史弘接到上峰命令后，首要任务是安全护送陈振轩从北平抵达呼和浩特。

天赋极高的公主，因为突发事件而被“命运”重生。还是同一个世界，还是继续这时间线。她，到底会怎样去改变，属于她的心和一切。

前一晚，明明还是哥哥送来的生日礼物——十二星座仿真人偶，怎么一夕之间，竟然变成了身份显贵的真人美少年！皇室吸血鬼，狼人少主，九尾妖狐……我的妈妈咪，这是要神仙开会吗？只是这会没开成，倒是被他们威逼加胁迫的签下了诸多不平等条约，唉……

乔苏曾天真的以为，有了肚子里的孩子，唐琛就一定会娶她。可后来她才知道，童话里都是骗人的。医院的流产室外，他搂着别的女人，冷笑的瞧着她：“呵，想替我生孩子的女人多了去了，你算哪一个？”那一刻，她心如死灰。五年后，他依旧是帝都最闪耀的男人，而她却不再沉迷他的光芒之下。“唐琛，你很好，我曾经深爱你，可现在，我不爱了。”但……“不爱了？乔苏，谁允乔你半途而废的？嗯？”

领导应该学会培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ 原则：员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预；不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效； 一个方法走不通，引导员工找其他方法；发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！7个步骤：创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题；调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法；帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效；调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标；赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美……