第54章 不创新才是最大的风险(2)

无论一个企业有多么卓越，一旦离开决策、执行、实行操作三大链条中的任意一环，那么她将会土崩瓦解。诚然，一个好的项目，会给企业带来丰厚的利润，而一个优秀的项目经理，则是整个项目获得成功的重要保证，也是决策与执行最终体现。当然，没有人天生就是伟大的项目操作者——优秀的项目经理也都是通过不断地培养与学习，经年累月的经验累积才发挥出了项目管理的永恒特质。您无需具备项目经理的性格或机会，但您可以从我们这本书中悟出新的契机，从我们这本书中得到实现项目经理的谋略与勇气。

管人、管物和管事是企业管理的三大课题，其中以管人为最难、最复杂。《管好员工就靠这几招(智慧增强版)》从管理员工的基本招数、树立权威的绝招、关心员工的绝招、批评员工的绝招、给员工授权的绝招、考核员工的绝招、管理特殊员工的绝招等多个方面介绍了员工管理的实用方法，旨在帮助管理者提高管人的能力和水平，更好地驾驭人才，提高企业的工作效率和工作业绩，是企业管理者管理企业的必读必备图书。《管好员工就靠这几招(智慧增强版)》由宗权所著。

把责任落实到位，做最好的中层，对上，中层是被管理者，需要掌握与上级有效沟通的技巧和方法。对下，中层是管理者，既需要树立自己的权威把工作做出色，在领导中绽放你的光彩

《黏住顾客的190个服务妙招》从提升店铺服务质量的实际需求出发，针对顾客服务这一具体话题，进行全方位的探讨，对影响店铺服务质量的每一点都作了深入分析。其中包括:怎样接待顾客、接待顾客的礼仪与禁忌、怎样探询顾客的真实需求、怎样在沟通中走近顾客、怎样巧妙说服和引导顾客、怎样留住顾客、怎样应对不同类型的顾客、怎样处理顾客投诉、怎样化解顾客抱怨、怎样为顾客提供个性化服务、怎样做好服务的细节、怎样提高售后服务的水平、怎样进行服务创新、不同类型店铺的服务措施等等。事无巨细，包涵了顾客服务的各个层面，因此，本书极富实用性和操作性。

《做最好的采购总监》以“管理理念+案例解析+操作要点”为行文思路，通过采购总监任职基础、采购管理要务、采购发展趋势、采购掌控技能四个单元，对采购总监各个环节的工作内容进行了高度总结与提炼，指出问题并提供解决办法。本书以强调共性、把握视角、突出精华为写作原则，为采购总监传递知识、提供技能、总结规律，易于掌握与应用，堪称“上午学，下午就能用”的采购总监案头必备工具书。

云泥大概是世界上最可怜的孩子了，五岁知道自己其实是孤儿，六岁魔法测试中感应不到魔法，七岁魔宠召唤中连一根草都不愿意当自己的魔宠，呜呜，哥哥姐姐们又一个比一个厉害，但是，为什么大家都这么喜欢她呢。姐姐哥哥无微不至的关心，妈妈时时刻刻的爱护，走到哪儿都是贵人，魔兽也是难得地改吃素了。什么叫天生幸运儿，无敌可爱云泥是也！能让神度折服的魔力！

八年转瞬，昔日稚儿已代替其师傅成为暗卫首领，成为天朝首屈一指的武功高手。但一卷前朝遗书，勾起无数阴谋诡计。一时间匝地烟尘，兵戈扰攘。看似清明的朝政下，却是乌烟瘴气，人心攒动。各地藩王成夜密谋，手握重兵的将军暗自调遣，一派丞相太尉偷插眼线暗桩...她是否能够坐看风起云涌静待云卷云舒？她是否能够在这乱世之中夺得一席之地？不求其他，只愿一世永安。

这是一个二次穿越的穿越者，在巫师世界踏上巫师之路的故事。在末日世界猎取晶核，在始祖世界提取血脉，在诸神世界猎杀诸神...身带穿越异能，穿梭无尽世界，掠夺无尽世界的知识与资源，成就自身巫师之道...欢迎诸位大大加入书友群:243373977(普通群)652557418(VIP群，需一千粉丝值)

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尤静染怎么也没想到，自己竟然会有三次生命的机会！两次穿越，终成农家贵女，且看农家亦风云！

为毛她就这么悲剧啊！总是被奸人陷害不说，父母惨死，哥哥与她断绝关系，未婚夫都要抛弃她？她告诫自己：“不坚强懦弱给谁看！”半年后她华丽地再度出现，化身嗜血公主，报父母之凑！那个男人却说爱她？“男人你早已经被判出局了！”她潇洒离去。

龙朔修仙者，在一场东皇钟的夺宝大战之中，得一神秘戒指，随后自爆元婴与师门仇人同归于尽，奈何灵魂受其神秘戒指的保护而不灭，与东皇钟一起穿越到一个魔法斗气的世界重生，魔法斗气遇上华夏仙术，究竟谁更强大，异界神兵对上华夏上古十大神器，究竟谁更锋利。

带着游戏职业系统重生火影世界，成为超级忍者,拥有无尽的查克拉,了解忍者世界的真实,登上忍者世界的顶端改变忍者世界成为忍者之神。

一句古诗，一首词，一段故事，无数衷肠，千年诗词里的红尘陌路。

推荐小紫的另外一本异能文《绝色特工：腹黑王爷异能妃》一个本在孤儿院长大的人，在结婚前夕才知道自己被骗，一场车祸离奇穿越。重生在古代，成为村里最穷的人，她利用二十一世纪的知识，种田，酿酒一起抓，看他如何调教土匪相公，并且成为这个村名副其实的种田能人。情节虚构，请勿模仿！