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中国式管理的四堂课目录
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中国式管理的四堂课
目录(共80章)
↓↓
第1章 卷首语
第2章 从国内名牌到世界名牌(1)
第3章 从国内名牌到世界名牌(2)
第4章 从国内名牌到世界名牌(3)
第5章 从国内名牌到世界名牌(4)
第6章 从国内名牌到世界名牌(5)
第7章 从国内名牌到世界名牌(6)
第8章 从OEC到市场链(1)
第9章 从OEC到市场链(2)
第10章 从OEC到市场链(3)
第11章 适应与创造市场(1)
第12章 适应与创造市场(2)
第13章 适应与创造市场(3)
第14章 适应与创造市场(4)
第15章 顺势而变的组织结构
第16章 “从市场中来,到市场中去”(1)
第17章 “从市场中来,到市场中去”(2)
第18章 人人是人才(1)
第19章 人人是人才(2)
第20章 人人是人才(3)
第21章 人人是人才(4)
第22章 人人是人才(5)
第23章 管理是核心竞争力(1)
第24章 管理是核心竞争力(2)
第25章 管理是核心竞争力(3)
第26章 站出画面看画(1)
第27章 站出画面看画(2)
第28章 站出画面看画(3)
第29章 站出画面看画(4)
第30章 站出画面看画(5)
第31章 站出画面看画(6)
第32章 做一只适应环境的鸡蛋(1)
第33章 做一只适应环境的鸡蛋(2)
第34章 把珍珠串成项链(1)
第35章 把珍珠串成项链(2)
第36章 把珍珠串成项链(3)
第37章 锻造斯巴达克方阵(1)
第38章 锻造斯巴达克方阵(2)
第39章 到市场中去“抢棒子”(1)
第40章 到市场中去“抢棒子”(2)
第41章 到市场中去“抢棒子”(3)
第42章 到市场中去“抢棒子”(4)
第43章 一个IT企业生命的传承(1)
第44章 一个IT企业生命的传承(2)
第45章 一个IT企业生命的传承(3)
第46章 一个IT企业生命的传承(4)
第47章 从“华为的冬天”到“北国之春”(1)
第48章 从“华为的冬天”到“北国之春”(2)
第49章 从“华为的冬天”到“北国之春”(3)
第50章 从“华为的冬天”到“北国之春”(4)
第51章 一个改良主义者(1)
第52章 一个改良主义者(2)
第53章 不创新才是最大的风险(1)
第54章 不创新才是最大的风险(2)
第55章 不创新才是最大的风险(3)
第56章 慷慨换人心(1)
第57章 慷慨换人心(2)
第58章 人才圈地运动(1)
第59章 人才圈地运动(2)
第60章 人才圈地运动(3)
第61章 从土狼到狮子(1)
第62章 从土狼到狮子(2)
第63章 从土狼到狮子(3)
第64章 从土狼到狮子(4)
第65章 华为也有《基本法》(1)
第66章 华为也有《基本法》(2)
第67章 华为也有《基本法》(3)
第68章 做百年企业(1)
第69章 做百年企业(2)
第70章 最大的成功乃是战略上的成功(1)
第71章 最大的成功乃是战略上的成功(2)
第72章 最大的成功乃是战略上的成功(3)
第73章 以变应变
第74章 管理创造生产力(1)
第75章 管理创造生产力(2)
第76章 管理创造生产力(3)
第77章 “企”字缺“人”即为“止”(1)
第78章 “企”字缺“人”即为“止”(2)
第79章 不用扬鞭自奋蹄(1)
第80章 不用扬鞭自奋蹄(2)
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