第59章 （7）

经理人最重要的工作职责是什么？管人吗，显然这远远不够。经理人不但要具备管人的能力，要需要具备带领下属在既定的时间内实现目标的能力。这就是带出一支高绩效的团队的能力。我们曾经对比过现实中的优秀经理人与失败经理人，发现他们之间的差别从本质上来说只有一个：他们所带领的团队绩效不同。我们基于对一百多位优秀的经理人的深刻剖析，最终发现问题的核心——7项团队管理技能。那么，现在就开始高绩效团队建设课吧。

你适合从事销售这个职业吗？如何在销售中发挥你的性格优势？如何瞬间攻破客户的心理防线？如何每天进步1％？如何把陌生人变成朋友，把朋友变成财脉？……销售心理学家让你自己回答这些问题，然后告诉你行动的针对点！

莱瑞恩·西格尔(LarraineSegil)，是在商业联盟方面全球最顶级的专家之一，她在加州理工学院开设的此方面课程在过去18年来一直居于领导地位。她是Lared集体的合伙人之一，莱瑞恩·西格尔生产公司的CEO。作为著名的咨询专家，曾经同包括sun、惠普和星巴克在内的很多公司进行过合作，每一年她演讲的经理对象都超过30000人。另外，她还一直坚持在ONN、CNBC和福克斯新闻做评论节目。

中国历史上几千年来的封建专制统治、严苛政策的高压让国人“修炼”出了活路的脑筋，使之很难管理，也很难对付。他们顺而不从，奉行中庸之道，攀比从众心态重，宁当鸡头不当凤尾等等……真正高境界的管理，恰恰在于对人对己内心世界的洞察与感知。本书根植于中国博大精深的文化土壤，列出了36种中国人典型的行为特征和心理特点，有针对性地提出中国式管理方式，其特有的亲和力和凝聚力非常适应中国人的民族特性，对于企业管理具有非常大的借鉴意义。

王熙凤的管理来得直接有效，具有以下几个鲜明的特点：不承诺，只不断指出“这是你该做的”；不示范，只不断指出“我说的你应该懂，你应该会”；不交流，只不断指出“你只需要照我说的去做就行了”；不讨论，以独裁的方式实现民主，而不幻想以民主的方式实现民主；不原谅，手不错一次就将被永久开除。

《一个瑜伽行者的自传》为克利亚瑜伽大师尤迦南达修习克利亚瑜伽的经过及其对瑜伽思想的感悟，首次于1946年出版。在本书当中，作者以幽默轻松的笔调，一连串生动有趣真实的生活故事，讲述了自己从出生到前往西方国家传播克利亚瑜伽的经历，写出了文学史上罕见的一位开悟圣人生平的体验及内在的感情世界。

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火焰首先是从一个窗口喷吐出来的，随着一夜未停息的山风顺势腾跃而起。没多一会儿，其他窗口也冒出了火舌，瞬时连成一片，顷刻吞没了整个建筑。“着火了，着火了……”一阵上气不接下气的叫喊声，惊醒了天刚蒙蒙亮的山村。当人们从睡梦中跑出来时，“冰雪之家”旅店已在一片火海之中。“赶快……救火，救火……”村主任朝跑来的人们声嘶力竭拼命地呼喊道，“快，操家伙……端水，扬雪……”所有人在慌乱中就近找来工具，有的去接水，有的铲起地上的积雪撒向火中。“赶紧给县消防队和镇里打电话，叫他们快来救火！”村主任一边交代，一边奋力扑火。

楚鸣，原来是一无是处的乡野子弟，却因为融合先祖遗留灵魂，吞噬先祖之传承神通，以微弱光辉，拯救族人与危难。破灵脉，渡根骨，武动苍河大地，身渡轮回万劫，坐拥美女，鏖战天下！宿命不断，轮回不止，穷一生之力，只为葬天！欲葬天，先葬己……

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简介不符合要求，请按照规定重新拟定。

"本套书所汇总的故事，均根据希区柯克的电影和电视剧改编。希区柯克是悬念大师，也是心理大师，更是电影中的哲学大师。而他的悬疑故事集，也重点突出了心理的较量，是生与死、罪与罚、理性与疯狂、压制与抗争的矛盾统一体，是一首首直指阴暗灵魂的诗。故事以人的紧张、焦虑、窥探、恐惧等为叙事主题，设置悬念，惊险曲折，引人人胜，令人拍案叫绝。

这是一本帮助女性朋友修炼内心的智慧读本。本书从“如何让内心变得强大”出发，以通俗的语言、犀利深入的分析，将心理学、社会学等常识融入现实生活，分析我们在职场、人际、两性等各种社会关系中的心理状态，教会读者如何应对险恶的世界、控制情绪、发掘潜能，修一颗强大的内心，在各种险恶面前笑得云淡风轻，走得自信有力。

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