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第2章 每个人心中都有一个梦想(1)

当我们走上工作岗位时,每个人心中都有一个良好的愿望,那就是做一位优秀的员工,成就自己的一番事业,这也是每一个员工最初的梦想。那么,如何实现这个梦想呢?唯一的途径是在工作实践中养成高效执行的习惯。

梦想为工作插上翅膀

美国第三大钢铁公司的创始人齐瓦勃出生在农村,家贫如洗。只受过短暂学校教育的他,最初在一个山村做马夫。然而,齐瓦勃并没有自暴自弃,无时无刻不在寻找着机遇。3年后,齐瓦勃来到钢铁大王卡内基所属的一个建筑工地打工,很快就表现出与众不同的工作态度。当其他人在抱怨工作辛苦、薪水低而消极怠工时,齐瓦勃却默默地积累着工作经验,并自学建筑知识。后来,事实证明,正是齐瓦勃的这种工作态度才给他带来了巨大的成功。

一天晚上,同伴们在闲聊,唯独齐瓦勃躲在角落里看书。那天,恰巧公司经理到工地检查工作,经理看了看齐瓦勃手中的书,又翻开他的笔记本,什么也没说就走了。次日,公司经理把齐瓦勃叫到办公室,问:“你学那些东西干什么?”齐瓦勃说:“我想我们公司并不缺少打工者,缺少的是既有工作经验又有专业知识的技术人员和管理者,对吗?”经理点了点头。

不久,齐瓦勃就被升任为技师。同伴中,有些人讽刺齐瓦勃只知道为老板卖命,他回答说:“我不光是在为老板打工,也不只是为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们要在工作中提升自己。我要使自己工作所产生的价值,远远超过所得的薪水,只有这样,我才能获得机遇!”抱着这样的信念,齐瓦勃一步步升到了总工程师的职位上。25岁那年,齐瓦勃做了这家建筑公司的总经理。

卡内基钢铁公司的工程师兼合伙人琼斯,在筹建公司最大的布拉德钢铁厂时,发现了齐瓦勃超人的工作热情和管理才能。工厂建好后,琼斯推荐齐瓦勃做了自己的副手,主管全厂事务。

两年后,琼斯在一次事故中丧生,齐瓦勃便接任了他的厂长一职。因为齐瓦勃的天才管理才能及工作态度,布拉德钢铁厂成了卡内基钢铁公司的核心。因为有了这个工厂,卡内基才敢说:“什么时候我想占领市场,市场就是我的。因为我能造出又便宜又好的钢材。”

引用这个案例,并不是说只要努力,你就一定能够成为老板或管理者,而是说我们应该学习齐瓦格这种永怀梦想和进取心,把工作当成自己的事业来对待的敬业精神。在平时,只要你能够对工作不知满足、充满梦想和追求,你就能发掘出自己特有的能力,即使是从事平凡、“卑贱”的工作,你也能动力十足并能从中充分感受到自身价值。

小张和小黄在同一个车间工作。小张上班时总是动辄抱怨、轻浮草率、得过且过,每当下班铃声响起,总是第一个换下工作服冲出车间。而小黄上班时总是踏踏实实、一丝不苟,下班时总是最后一个离开。

有一天,小张和小黄在一起闲聊,小张忽然埋怨小黄道:“你让我很难堪。”

“为什么?”小黄有些疑惑不解。

“你让领导认为我对工作不够努力。”小张说,“你要明白,我们工作只是为了有碗饭吃,能糊则糊弄吧。”

小张回答道:“是的,我们是在为了吃饭而工作,但我不想一辈子浑浑噩噩,我要为自己的梦想而工作。”小张的回答掷地有声。

在小张看来,自己在为了生活而工作的同时,更是在为自己的梦想工作,他的梦想首先无疑是通过工作发展自我,做一位优秀的员工。此时的努力工作,是为了积累工作经验,因此,工作对他来说并不仅仅意味着薪水。

而小黄则把工作仅仅当成谋生的手段,工作上敷衍塞责,不思进取。然而,一个企业的发展,需要具备高效执行力的员工积极进取去实现。在企业里,有些员工之所以把“梦想”一直停留在梦想的状态,大多数时候和这个案例中的小黄一样,是由于胸无大志、缺乏执行力的缘故。

企业的发展和业绩提升需要那些不断超越自我的员工来创造,我们只有永远不满足现状,不断去改变和突破现状,才能超越平庸,实现心中的梦想。

不期待结果,岂能有高效

某处山上有一座庙,住持是一位老和尚,带着几名年轻的弟子在修行。

夏日的一天,住持安排几名弟子去附近山里打一担柴回来。弟子们匆匆出发了,来到一条小河旁时,大家都怔住了。原来,由于前一阵子连日暴雨,山洪奔泻而下,只见眼前河水滔滔,波浪翻滚,原来的小河已经变成了大河,根本无法渡河。

弟子们只好垂头丧气地返回庙里。

“河里涨水了,无法过河。”几名弟子如实向住持说明情况。

“那么,你们什么东西都没有带回来吗?”住持不悦地问。

弟子们面面相觑。

这时,一位小和尚从怀里掏出一个苹果递给住持,说:“师傅,我带来了一个苹果。”

原来,这名小和尚见过不了河,打不了柴,就从河边的一棵苹果树上摘下一个苹果,带回庙里准备送给师傅。

住持接过苹果,满意地朝小和尚点点头。后来,这位小和尚成了住持的衣钵传人。

众位弟子空手而返,只有小和尚摘回一个苹果,总算有一个“结果”。这个故事说明了一个道理:执行就是要结果,即使因为客观条件发生变化,不能达到预期的结果,但也不能“空手而返”。

企业为什么要求员工做到高效执行?就是要通过高效执行使企业获得发展,形成良性循环,在激烈的市场竞争中立于不败之地。

企业需要结果,领导关注的是结果。作为一名员工,也会因自己高效执行所获得的丰硕结果受到鼓舞。在这一点上,大家是有共识的。那么,要想取得令人满意的结果,作为执行者的员工就要付出行动。

科学家曾经做过一个实验:在一间半封闭的房间里,只把窗户打开。然后把6只蜜蜂和6只苍蝇装进一个玻璃瓶里,把瓶子放平摆在桌上,瓶底朝着窗户。

接下来,科学家便观察蜜蜂和苍蝇会有什么样的举动。他们发现,那些蜜蜂们不紧不慢地在瓶底徘徊,一直在那儿找出口,它们直至饿死也没有找到出口。而苍蝇们则不停地在瓶中横冲直撞,它们在瓶子里的飞行速度明显高于蜜蜂,一两分钟后,奇迹出现了,苍蝇们陆续穿过瓶颈,全部逃了出来。

从这个有趣的实验中可以看出,蜜蜂们以为瓶子的出口在光线最明亮的地方,在那儿一定会很快找到出口,因此,它们一点也不慌张,不紧不慢地在那里试探。但事与愿违,等待它们的结果反而是无情的死亡。

与蜜蜂的行动相反,苍蝇采取了快速行动的方式,在瓶子里横冲直撞,大胆地不断尝试,结果却成功地逃离了死亡之地。其中的奥秘并不在于苍蝇有什么特长,也不在于苍蝇的智商比蜜蜂要高,关键在于它们采取的行动方式不同。

所以,只有快速行动,才能有收获,才能出结果。而对于企业的员工来说,只有高效、快速地执行,才能得到企业和自己所要的结果。

有事业心才能超越自我

在企业里,我们常常会看到这样一些人,他们终日忙忙碌碌,看上去很辛苦,但工作业绩一点也不突出,甚至纰漏不断。这是什么缘故呢?

原来,这些员工只是把工作单纯地当成“事情”来做,而不是当成自己终身为之奋斗的事业。“事情”与“事业”虽然只有一字之差,但往往是没有执行力与高效执行的分水岭。

有些人会振振有词地反驳:“工作就是为了生存,否则,我累死累活地工作干吗?”不错,人为了生存,需要有一份工作。但同时我们也看到,很多人仅仅为了生存的目的去工作,工作在他们的心目中成为“苦役”,因此他们得过且过,“做一天和尚撞一天钟”,最终因为工作没有做好而被下岗、换岗,当然,更谈不上自我发展了。

美国石油大王洛克菲勒出身于贫穷的家庭,为了谋生,很早就辍学走上社会。刚开始时是在一家石油公司工作,由于没有学历和技术,被分配做最简单、枯燥的活儿。他每天的工作是检查石油罐盖有没有焊接好,看着焊接剂自动滴下,再沿着罐盖转一圈,然后再看着焊接好的罐盖被传送带移走。

因为这份工作太枯燥了,洛克菲勒感觉无法忍受。于是,他向主管请求改换其他工作,但主管没有批准。洛克菲勒无奈,只好老老实实地回到焊接机旁。

此时,他意识到自己还年轻,正是学习技术和知识的好时光,学习不仅仅是通过读书获得知识,还可以在工作实践中学习有用的东西。于是,他尝试改变以往对工作的看法,不再敷衍、被动地工作,而是开始认真地对待工作了。

每天他都仔细地观察罐盖焊接剂的滴量和滴速。在观察中他发现,每焊好一个罐盖焊接剂要滴落39滴。他经过周密计算,其实只需38滴焊接剂就可以将罐盖完全焊接好。

洛克菲勒发现这一点后感到很兴奋。于是,他马上着手进行实验、测试,最后终于研制出了“38滴型”焊接机。使用这种焊接机,焊接每个罐盖比以前节约了一滴焊接剂。积少成多,一年下来,每次省下的微不足道的一滴焊接剂变成了无数滴焊接剂,为公司节约了大量成本。

年轻的洛克菲勒因此受到了上司的重视,就此为日后成为石油大王、世界首富迈出了第一步。

洛克菲勒的第一份工作是检查石油罐盖有没有自动焊接好,同事们称这工作简单得“连3岁孩子都能做”。但洛克菲勒却把它当成自我发展的一份事业,从简单的工作中找出“不简单”,为公司节约了一大笔开支,大大超出上司对他的期待。

把每份工作都当成事业来做,就能唤起沉睡的聪明才智,从而赋予自己一个聪明的大脑、一对慧眼、一双灵巧的手。

把每份工作都当成事业来做,就能在工作中的一些司空见惯的现象里找出潜在的问题甚至发现危机,并能主动加以解决。

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