目录(共69章)
↓↓
第1章 前言
第2章 教典之一:果敢的追梦者,为理想而战斗(1)
第3章 教典之一:果敢的追梦者,为理想而战斗(2)
第4章 教典之二:凤凰涅槃,在磨难中成长成熟(1)
第5章 教典之二:凤凰涅槃,在磨难中成长成熟(2)
第6章 教典之三:打造激情团队,创业者“永远是年轻”(1)
第7章 教典之三:打造激情团队,创业者“永远是年轻”(2)
第8章 教典之四:熔铸企业的使命感,告诉员工我们一辈子都在创业
第9章 教典之五:永远创新,决不盲目模仿别人(1)
第10章 教典之五:永远创新,决不盲目模仿别人(2)
第11章 教典之六:专心做一件事,一切皆为目标服务(1)
第12章 教典之六:专心做一件事,一切皆为目标服务(2)
第13章 教典之七:以诚信打造信息流,建立网上虚拟市场(1)
第14章 教典之七:以诚信打造信息流,建立网上虚拟市场(2)
第15章 教典之八:做企业如同养孩子,孩子大了才能赚大钱
第16章 教典之九:“墙里开花墙外香”,要做就做全世界的生意(1)
第17章 教典之九:“墙里开花墙外香”,要做就做全世界的生意(2)
第18章 教典之十:靠实力说话,寻找共同成长的策略投资者(1)
第19章 教典之十:靠实力说话,寻找共同成长的策略投资者(2)
第20章 教典之十一:共同创业,不靠控股来管理(1)
第21章 教典之十一:共同创业,不靠控股来管理(2)
第22章 教典之十二:现在!立刻!马上!执行力也是核心竞争力(1)
第23章 教典之十二:现在!立刻!马上!执行力也是核心竞争力(2)
第24章 教典之十三:从“独孤九剑”到“六脉神剑”(1)
第25章 教典之十三:从“独孤九剑”到“六脉神剑”(2)
第26章 教典之十四:替客户着想,挖空心思帮助客户成功(1)
第27章 教典之十四:替客户着想,挖空心思帮助客户成功(2)
第28章 教典之十五:投资者是娘舅,创业者才是企业的主人(1)
第29章 教典之十五:投资者是娘舅,创业者才是企业的主人(2)
第30章 教典之十六:以事业为号召,吸纳各类人才为我所用(1)
第31章 教典之十六:以事业为号召,吸纳各类人才为我所用(2)
第32章 教典之十七:只用最适合的人,不分新旧不分土洋
第33章 教典之十八:员工第一,让阿里人笑着干活
第34章 教典之十九:以唐僧师徒为蓝本,用平凡人打造明星团队(1)
第35章 教典之十九:以唐僧师徒为蓝本,用平凡人打造明星团队(2)
第36章 教典之二十:把鲨鱼引到长江里来,我们就赢了(1)
第37章 教典之二十:把鲨鱼引到长江里来,我们就赢了(2)
第38章 教典之二十一:快刀斩乱麻,果断应对危机
第39章 教典之二十二:与时俱进,在竞争中立于不败之地(1)
第40章 教典之二十二:与时俱进,在竞争中立于不败之地(2)
第41章 教典之二十三:当机立断,该出手时就出手(1)
第42章 教典之二十三:当机立断,该出手时就出手(2)
第43章 教典之二十四:谋即道,实现企业责任与社会价值的和谐统一(1)
第44章 教典之二十四:谋即道,实现企业责任与社会价值的和谐统一(2)
第45章 教典之二十五:未雨绸缪,预先做好过冬准备(1)
第46章 教典之二十五:未雨绸缪,预先做好过冬准备(2)
第47章 教典之二十六:倒立着看世界,以弱胜强(1)
第48章 教典之二十六:倒立着看世界,以弱胜强(2)
第49章 教典之二十七:经营人心,征服员工赢得市场(1)
第50章 教典之二十七:经营人心,征服员工赢得市场(2)
第51章 教典之二十八:善于发现,永远都有机会(1)
第52章 教典之二十八:善于发现,永远都有机会(2)
第53章 教典之二十九:达摩五指,天下没有难“管”的生意(1)
第54章 教典之二十九:达摩五指,天下没有难“管”的生意(2)
第55章 教典之三十:深入研究市场,盈利模式决定行动(1)
第56章 教典之三十:深入研究市场,盈利模式决定行动(2)
第57章 教典之三十一:无招胜有招,永远保持“零度”状态(1)
第58章 教典之三十一:无招胜有招,永远保持“零度”状态(2)
第59章 教典之三十二:集团运作,组织架构平台化(1)
第60章 教典之三十二:集团运作,组织架构平台化(2)
第61章 教典之三十三:高瞻远瞩,铆定战略目标(1)
第62章 教典之三十三:高瞻远瞩,铆定战略目标(2)
第63章 教典之三十四:乱中取胜,巧借媒体推广品牌
第64章 教典之三十五:焦点制造者,有眼球的地方就有市场(1)
第65章 教典之三十五:焦点制造者,有眼球的地方就有市场(2)
第66章 教典之三十六:攒五指成拳,实现效应的最大化(1)
第67章 教典之三十六:攒五指成拳,实现效应的最大化(2)
第68章 阿里巴巴团队核心人员职位名录
第69章 参考书目
同类推荐
家族企业传承之顶层设计
本书是家族企业管理咨询知名专家郑敬普先生的力作,使其20多年来的实践经验与心得总结。书中内容讲求实效,直指家族企业传承问题的关键——如何将“富二代”打造成“少帅”。在本书中,作者总结自己辅导10余家企业制定接班人规划的实战经验,剖析大量真实案例,分享众多家族企业掌门人心得,提出了独特高效的少帅培养计划,帮助家族企业轻松破解传承的难点、要点。雷军的谜:小米野蛮生长内幕
这是一个消费者决定厂家生产何种产品的时代。小米的开放性思维,给传统手机业带来了新的活力,越来越多的竞争对手开始跟随小米,在雷军身后亦步亦趋。但是小米究竟做了什么?雷军究竟做了什么?他们并不了解。雷军经常对媒体总结小米成功的七个字:专注、极致、口碑、快。不过这七个字所代表的涵义,并没有多少人去深究。正因为如此,小米永远是小米,而其他人也成为不了另一个小米。今天,我们来挖掘小米到底是怎么从零开始的。小米到底有多么专注?是如何追求极致的?它所要求的快是什么?只有解决诸如此类的问题,我们才能看到一个真正的小米,看到真实的雷军到底是怎么想的。谜一般的小米模式,值得我们去探究。总经理降本增效要懂的234条锦囊妙计
对于总经理来说,要经营好企业必须要做好两件事:一是增加收入,二是控制成本,而只有控制成本,才能实现增加收入的目标。只有实现降本增效,企业才能保持永久竞争力,才能实现可持续长足发展。 《总经理降本增效要懂的234条锦囊妙计》用事理结合的方式告诉总经理:如何从人力资源成本、生产成本、投入成本、采购成本、营销成本、物流成本、资金成本及日常支出成本等方面人手,轻松砍掉成本。在公司顺风顺水的时候,如何保持警惕;在公司陷入困境的时候,如何转亏为盈,反败为胜。
热门推荐
九月高跟鞋(中国好小说)
《九月的高跟鞋》中的女主人公九月是一家康复中心的护士长,每天都与不同的精神病人打交道。她一直想成为一个能悬壶济世的人,就像外公一样。不过随着她步入社会,发现理想与现实的差异,热情也逐渐被消磨。但九月仍然带着对职业的热忱,穿着她的高跟鞋,忙碌在康复中心的大楼里……杀手皇后:皇上随我挑
顶级杀手魂穿嫡女,利用自身优势帮助夫君谋得帝王之位,却发现原来自己只是一个炮灰女配,一生辛劳只是为他人做嫁衣。拼死和渣男、渣女同归于尽,以为黄泉路远,孟婆汤苦,生生世世不再相见!命运又和她开了一个玩笑,再次让她回到了穿越的原点。既然上天赐予了一次反悔的机会,踢开渣男、渣女,她势必让那些贱人生不如死。绝色娇女:宫主,你别跑!
文帝十二年腊月十二,腊八节刚过,离京城汴梁千里之外的江陵,发生了一件奇案,掌管江陵的军政大权的总督府,一夜之间被灭门,自此江陵的百姓人人评头论足,引起了人们各种猜测,在大周国朝廷强烈弹压下,此事才渐渐得到了平息。半年后远在千里之外的京城汴梁,突然出现了一位青楼女子,据说她来自江陵,谈得一手好琴,跳得一手好舞,深得汴京贵族子弟喜爱……守护甜心之天使的蜕变
一朝一夕,天堂地狱。万众瞩目,一无所有。原本好友,处处利用;原本敌人,竟是家人。人间圣祖,杀母仇人?灵魂碎片,幻冥迷殇。天族司氏,魔族夜氏,幻族四氏,圣祖千奈。世间一切,牵连一线。线上万物,本非陌路。