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《带队伍(中基层管理者战斗力法则)》主要从员工激励方式出发，通过分析当下管理者面临的挑战，层次清楚、条理分明地阐述了如何唤起团队激情、描绘团队愿景，并介绍了改变团队现状、设定团队目标的方法，在帮助管理者看到自身角色重要性的同时，还为管理者提供了打造阶段性成果、明确内部责任和利用期望信任激励等实际工具。

本书详尽介绍了麦克尔.柯维风行西方企业界的“优秀士兵/员工成长法则”。在全世界，已有上千万人参与分享了麦克尔.柯维的这一成功经验。对于所有意欲成为“卓越企业”的公司和机构来说，本书将给予他们巨大的启发，而对于所有意欲成为“优秀员工”的个人来说，本书将使他们终生受益。

什么样的员工让企业放心、省心、舒心？答案是：不逃避工作中的问题，即时找方法解决问题，并把问题当成机会的员工。领导不想被工程进度太慢急死，被太多问题请示晕死，被工作效率太低烦死，被下属成长太慢愁死。SOStaff给出你的效率！给出你的方案！给出你的速度！给出你的计划！给出你的状态！给出你的结果！

全书讲述了移动互联网产生原因、背景与现状，并对未来的趋势做出了精准的预测。移动互联网如潮水一般席卷着世界，无论是个人还是企业，无论是我们的工作还是生活，都受其极大的影响。移动互联网已经成为全世界商业和科技创新的源泉，发展的加速器。其滂沱气势正革新着旧有的世界与秩序，成为当下时代最大的机遇与挑战。如何在移动互联网上销售自己的产品？如何在通过移动互联网为更多的消费者服务？如何通过移动互联网建立自己的品牌、深化自己的影响？如何依靠移动互联网更好地为企业和个人服务，为生活和工作添加动力？……

《总经理把私营公司做精做久的299条真经》通过299个世界长青企业做精做久的经典商战实例，深刻地剖析了总经理把私营公司做精做久所需要具备的个人素养和管理金律，给总经理们提供了最具代表性、最具说服力、最有实战性的299条真经。融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体，细致具体却不教条死板。总经理们可以在畅快淋漓地饱览企业发展经典实例的同时，学会让公司精于竞争的提升之道，掌握令公司久于生存的顽强能力。

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中考那年，肖剑曾经问过我一个很深奥的问题：“你说，咱俩有没有可能发展发展？”我淡定的回答他：“你不用担心，这么掉价的事我还是有分寸的。”肖剑听了甚慰，逐摸了摸我的脑袋，夸我是个明事理的好同志。高考那年，肖剑又问了我一个更加深奥的问题：“你说，两个B血型的人生出的小孩会不会是2B血型的？”我继续淡定的回答他：“你不如实践出真知。”肖剑听了若有所思，逐转身将我扑倒。我勒个去，我又不是B型的，扑个毛！！！

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走自己的路，让别人无路可走。当原本属于你的道路，已经站上了别人，你该怎么办？李神佑：让她走，我会飞╮(╯▽╰)╭！！情节虚构，请勿模仿

一次一个人的旅行，却是一场寻找爱的旅程，来到一个陌生的时空，荆心感到了前所未有的恐慌和不知所措，华丽的身份，卑微的地位，原来自己只是别人的一颗棋子，无奈无助委屈涌上心头，这一切的一切，她该怎么办……还好，尉迟段不算太狠，看穿了她的心灵，小妮子，原来你是这样的……--情节虚构，请勿模仿

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卡夫卡被誉为“现代文学的魔法师”、“20世纪最优秀的作家之一”。他的小说全部都是关于人类世界这个庞大的寓言体系的一部分，他自己也是其中的一部分。卡夫卡用简洁的文字和深刻的象征洞悉人们生活的虚无、矛盾和荒谬，剖析人性的孤独、脆弱和绝望，以不朽而精辟的真知揭示生命及其生命置身其中的世界的所有真相。《变形记 城堡》收入了奥地利作家卡夫卡的作品《变形记》和《城堡》两部作品。

善与恶，正与邪。是与非，光与影。本就双生，虽互斥互憎，却又无法分离。亦如天秤的两端，此消则彼长，此弱则彼强。她，游走与天秤的之上，亦善亦恶，亦正亦邪。亦是亦非，亦光亦影。对善者，她是神。对恶者，她却是魔。只是，这一切，又有谁能懂？千里黄河万里沙，孤叶一片落谁家。不为天下不为民，断情弃爱只为他。这个“他”，又真的只是他吗？而她口口声声说的：“不为天下不为民”，可最终，却还是为天下万民牺牲了所有……

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