做强小公司胜于做大大公司

现代管理方式中，管理不是玩弄权术，不是指责批评，而是需要智慧、方法和技巧的，是每个有志于成为管理人才所必须掌握和实践的一门学问，一门艺术。《从零开始读懂管理学》以实用性和趣味性为原则，对有关管理工作的方方面面做了详细全面的介绍，深入浅出，通俗易懂，是管理者和职场人士必备的管理学成功指南。书中推荐的管理方法科学实用，切实可行；同时结合管理心理学理论，给每一位管理者提供了有效的帮助。

随着现代社会的发展，企业数量的不断增多，可以说中层管理者这一特殊阶层的人数也是越来越多，他们各自在企业管理和机关单位中承担着非常重要的角色。其实无论是在企业，还是在机关，中层领导可以说都是一个组织的中流砥柱，一般情况下，他们是组织运营和日常管理的关键环节。一方面，在上司面前，他们是能够独当一面的下级，另一方面，他们又是整个企业或机关员工的直接领导者，他们是团队或者部门的一个具体事务的直接参与者、执行者，同时他们又不是一般的工作人员，而是团队或项目小组的负责人，整个团队项目的完成需要在他们的领导下实现。

本书通过深刻的管理理念结合全球最优秀企业成功的经验，告诉新一代总经理们如何汲取和学习国外先进的经营管理理念，运用自己的智慧，结合中国的实际情况结晶出新的成果，打理好自己的公司与企业。

《北大领导课》结合北大实践经验，探讨了决策、战略、沟通、激励、实践、授权、目标管理、创新、情感领导、团队精神等领导过程中必须涉及的重大课题，总结出了一套被北大实践证明的行之有效的领导实践方案。读者可以通过阅读《北大领导课》，探索北大领导艺术的精髓，感悟北大领先的领导力水平，也可以学到简单而实用的领导方法，从而全面提升自己的领导水平，为日后的领导工作做准备。

本书以建设世界级的中国企业为主题，文章包括：对标世界一流 打造更强更优的中国企业、通过运营转型和管理提升 打造世界一流企业、五个最常见的全球化误区、全球型企业的人才困境等。作者为麦肯锡全球各分支机构的董事和顾问等。

老话说：宁惹阎王，不惹木匠’，木匠不是拉个木板做个门，搭个桌子，那叫木工！通阴阳，懂风水，能使家宅兴旺，亦能让暴毙横死，这才是木匠！原本我或许一生都是个普通的木工，直到奶奶给我一本神秘古书……

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浙江文艺出版社编著的《不见黄河心不死——黄河传说故事》为山海经故事丛书中的一册，为我社早期山海经丛书的再版本。内容均以从民间搜集整理的传说故事为主，且各册都有一个核心的人物或主题，内容丰富，风格活泼，保留了很多的民间智慧，体现了民俗风情与历史面貌。《不见黄河心不死——黄河传说故事》内容围绕黄河主题，将从民间搜集整理的传说故事进行合理。

《桐若花开未眠时》是一篇5万字左右的小说，它并不是大肆宣扬刻骨铭心爱情或者友情的文，而是讲述一个简简单单的故事来祭奠我们青春这条路上迷茫或走失的自己。你是否遇见挫折低下了头，你又是否看不清你未来的路。一切都会好的。这是女二（初一）遇见女主（蒋若）的第一句话，也是贯穿全文的索引线。文章前期高潮较少，后期高潮迭起，主要还是围绕两位女主的爱情及其两个人的友情关系展开的，文章结局是留悬念型，让读者自己想象。

一九九七年的时候，五月和小伍都在一架游轮上跳舞。小伍多才多艺，偶尔也客串弹琴唱歌，五月则只顾混时间，只想付出一点小小的劳动换取地中海上逍遥的时光。她们的豪华游轮那个夏天一直在欧洲，在碧蓝的爱琴海上，像一片漂浮的大陆，一切应有尽有，快乐也无边无尽——因为根本没有烦恼的理由。五月刚大学毕业，踏出校门一看，原来经济很好，好像随时找得到工作，于是决定干脆休息一阵子，就当是毕业旅行。

“正义，要么靠法律，要么靠武力，但归根结底还是要靠武力。”“而我就是正义！”这是一个警察的世界，也是一个秩序重塑的世界········交流群：957790706

少年奇遇不断，兄弟奋相奉死助，情谊厚重难举，定当舍命帮。儿女情长，相缠难忘。生死大难，长牵肠。

被好姐妹陷害的霓姬背贴着火架，任凭火烧火燎，发誓:来生不再是一个软弱的女子！

本系列主要内容包括“自然灾害”、“火场危害”、“交通事故”、“水上安全”、“中毒与突发疾病”、“突发环境污染”等，书中主要针对日常生活中遇到的各种灾害问题作了详细解答，并全面地介绍了防灾减灾的避险以及自救的知识。居安思危，有备无患。我们衷心希望本书能够帮助青少年迅速掌握各种避险自救技能。