目录(共77章)
↓↓
第1章 前言
第2章 货品管理:陈列 进货与库存(1)
第3章 货品管理:陈列 进货与库存(2)
第4章 如何盘点和管理库存货品(1)
第5章 如何盘点和管理库存货品(2)
第6章 如何盘点和管理库存货品(3)
第7章 如何陈列货物(1)
第8章 如何陈列货物(2)
第9章 如何陈列货物(3)
第10章 如何陈列货物(4)
第11章 如何退换货品(1)
第12章 如何退换货品(2)
第13章 如何退换货品(3)
第14章 商品维护与保养(1)
第15章 商品维护与保养(2)
第16章 商品维护与保养(3)
第17章 有效地控制存货(1)
第18章 有效地控制存货(2)
第19章 有效地控制存货(3)
第20章 有效地控制存货(4)
第21章 妥善处理滞销品
第22章 价格管理:商品定价与调价(1)
第23章 价格管理:商品定价与调价(2)
第24章 价格管理:商品定价与调价(3)
第25章 价格管理:商品定价与调价(4)
第26章 如何调整商品价格(1)
第27章 如何调整商品价格(2)
第28章 如何调整商品价格(3)
第29章 如何调整商品价格(4)
第30章 销售管理:日常销售与促销(1)
第31章 销售管理:日常销售与促销(2)
第32章 销售管理:日常销售与促销(3)
第33章 销售管理:日常销售与促销(4)
第34章 如何进行促销(1)
第35章 如何进行促销(2)
第36章 如何进行促销(3)
第37章 如何进行广告宣传(1)
第38章 如何进行广告宣传(2)
第39章 如何进行销售(1)
第40章 如何进行销售(2)
第41章 如何进行销售(3)
第42章 如何进行销售(4)
第43章 如何进行销售(5)
第44章 财务管理:店铺的开源和节流(1)
第45章 财务管理:店铺的开源和节流(2)
第46章 财务管理:店铺的开源和节流(3)
第47章 员工薪酬及发放标准的制定(1)
第48章 员工薪酬及发放标准的制定(2)
第49章 员工薪酬及发放标准的制定(3)
第50章 员工薪酬及发放标准的制定(4)
第51章 如何控制成本
第52章 员工管理:员工的培训与管理(1)
第53章 员工管理:员工的培训与管理(2)
第54章 员工管理:员工的培训与管理(3)
第55章 员工管理:员工的培训与管理(4)
第56章 如何招聘员工(1)
第57章 如何招聘员工(2)
第58章 如何招聘员工(3)
第59章 如何招聘员工(4)
第60章 如何招聘员工(5)
第61章 店铺管理:店铺的正常运营和管理(1)
第62章 店铺管理:店铺的正常运营和管理(2)
第63章 应急事件的处理(1)
第64章 应急事件的处理(2)
第65章 应急事件的处理(3)
第66章 应急事件的处理(4)
第67章 应急事件的处理(5)
第68章 如何把店铺做大做强(1)
第69章 如何把店铺做大做强(2)
第70章 附录:沃尔玛是怎样决定开一家分店的?
第71章 顾客关系管理:顾客的沟通与维护(1)
第72章 顾客关系管理:顾客的沟通与维护(2)
第73章 顾客关系管理:顾客的沟通与维护(3)
第74章 顾客关系管理:顾客的沟通与维护(4)
第75章 如何处理客人的投诉(1)
第76章 如何处理客人的投诉(2)
第77章 后 记
同类推荐
做最得力的中层:带好队伍用好人
把责任落实到位,做最好的中层,对上,中层是被管理者,需要掌握与上级有效沟通的技巧和方法。对下,中层是管理者,既需要树立自己的权威把工作做出色,在领导中绽放你的光彩会说会听会沟通:高效经理人沟通技能培训与自修教程
在当前的管理界,一个很有意义的争论就是管理究竟是技术还是艺术?本书作者认为,管理首先是技术,然后才是艺术。管理有具体的方法和技巧,而这些方法和技巧在不同场合下可能表现为不同的形式。目前国内的管理教育,基本上以MBA为主流,集中理论知识的传授和讲解管理者自我提升所必需的技能。书中原理的阐述与技能的结合,案例分析与管理游戏相交融,使读者能从概念和原理上得以提升,又可以在具体技术和方法上有所改善。这是第一批,包括了7个专题的基本内容,从管理沟通、谈判技能、问题解决技能,到团队建设技能、激励下属技能,再到个的时间管理、个人压力调节等,都是管理者自我提升所必需的基本技能。后面还会不断推出新的专题。
热门推荐
极品闪婚:男神轻点儿宠
相恋多年的未婚夫劈腿继妹,而且还珠胎暗结,这赤果果的背叛叔可忍婶不可忍,江温暖一气之下,真戏假作嫁给了未婚夫的小叔,却猝不及防地跌入了某人精心设下的情网不可自拔……江温暖:“顾希霆,你怎么老是想着占我便宜呀?”顾希霆:“是吗?(侧头认真思考了一秒,认同点头),好像是,那,便换老婆占我便宜吧!”江温暖险些没一口老血吐出……匆匆那年旧情重燃:初恋爱
《匆匆那年》旧情重燃,《初恋爱》再度夺目上阵。初恋、暗恋、虐恋……在情感的小径交叉的花园里,当谜底在最后一刻揭开时,永失我爱的绝望,与时光不再的虚妄会让你对现实重生怜情悯意。九夜茴迄今为止最成熟、最催泪、结构最完美的作品。在二十多家影视机构竞争中,最终被神秘买家以过2000万天价购得电影改编权,同名电影2015贺岁档隆重献映。特工大小姐
情痴?大小姐?爱的还是她的亲哥哥?这位哥哥还无情的把她推下水害死?当这样的狗血剧情,迎来一位来自异世的特工幽魂,一切又将会是什么样子?夜如尘万万没想到她会形灭、魂不灭,寄身于一位古代情痴大小姐身上继续活下去。好吧,既然一切已成定局,她正好做个普通人好好的活下去,圆了她前世向往的平凡梦,简简单单结婚生子、做女人。可为什么身边总是有人当她好欺负,来挑事?于是她打伤了哥哥,扇晕了妹妹,还一脚把二娘的“心肝宝贝”,一直纯种白色长毛狗送上了西天。接下来,她的身边就开始炸开了锅了,事情接二连三,传言她上兄长,通和尚,诱子侄,残忠良…纷争四起,哪能有一天能平静,事实又是怎样?这还不算,一个个绝品美男弄的她是眼花缭乱心意烦。某只情兽:“如尘,来吧,野火烧不尽,春风沐你身,包你爽!”看着妖娆尽现的绝品妖孽,某女猛咽下一口口水,实在看不下,一拳闪去,把他打成熊猫眼,转身暴走。“你丫的不要总在我眼睛前面脱衣服,我不是浴室里的镜子,不是透明的,可不能保证总是光看不吃。”某只情兽:“如尘,你今天要是不从了本王,本王就死在你的面前。”汗,居然拿命威胁。某女看似无奈,“好吧好吧,就当救人了,佛祖不是说过么,救人一命胜造七级浮屠,咱从来没好心过,这次试试做好人会是什么样的感觉。”话音未尽,某女早已尽手脚并用的付诸于行动证明她没说谎。还有某只情兽:“如尘,不行,我不行了…”某男整个脑门扑进她的怀里,紧贴她的高耸云峰磨蹭,一脸的汗迹,面色微喘晕红,也不知道是不是博同情,还是有着某种故意成分。某某情兽:“如尘,我错了,错了,江山算他妈的狗屁,我再也不要江山了,谁稀罕谁拿去,我只要你能原谅我,哪怕让朕,不不,让我每天给你、给你洗脚擦背,只要能留在你身边,叫我做什么我都愿意。”…一只只情兽汇聚一堂,这世界,没有男人是悲哀,男人太多,更悲哀。仰天长啸,一群男人都情兽,试问那个女子能受得了?跑——这中间,她渐渐发现,“她”的身份越来越不简单,皇后,公主,刺客,美女…算了,不管她是谁,她就是她,一份闲心,两世为人的特工大小姐。【严谨版简介】她爱他,青梅竹马,守望生死,不惜:灰飞烟灭。她爱他,前途艰险,梦碎命绝,依然:无怨无悔。他恨她,因为她占有了他心中最爱的位置。视她如蝼蚁,他毫不留情,让一个死囚去蹂躏摧残她的清白之躯。爱心故事(语文新课标课外必读第七辑)
国家教育部颁布了最新《语文课程标准》,统称新课标,对中、小学语文教学指定了阅读书目,对阅读的数量、内容、质量以及速度都提出了明确的要求,这对于提高学生的阅读能力,培养语文素养,陶冶情操,促进学生终身学习和终身可持续发展,对于提高广大人民的文学素养具有极大的意义。快穿之Boss你别闹
莫名其妙的被炸死,和一个叫糯米的系统绑定。还说完成任务就能重生只可惜我不稀罕。不过系统的手感很好,很Q弹,而且他也答应了,每一个位面都已原型现身让我掐,既然都这样了那就我勉强去吧。#1v1/前期不洁#女主前期有点渣,三观超正的建议别看