中国佛教与传统文化

《全彩五百罗汉之谜》由云一编著，以罗汉为开端，从介绍罗汉起源一直到佛教的宗派传承，洋洋洒洒间。带出十六罗汉、十八罗汉、五百罗汉、八百罗汉的相应解释，最后具化为佛陀、菩萨、僧信、与佛结缘的人物和形形色色的佛教人物。作者通过一个个美丽动人的传说和一个个佛教典故来深入浅出地诠释深奥佛法的传布、佛教宗派的发展与传承。本书对大量的资料进行了筛选，精心构建了一座人们可以轻而易举地跨越的通向佛法之桥。

该书凝聚中观大师近年来的佛学论文精选，以正能量的视角看待世间百态，以佛法解读世界局势，以佛法来评析金融危机，以佛的智慧来谈如何应对心理疾病，由此获得社会正能量。文章通俗易懂，将佛法与现实紧密联系，展示给读者一个全新的佛学世界观。

本书是巴利文三藏中的一部重要经典，汇集了部分早期佛教甚至最古老的经文，阐发了早期佛教的宗教思想和教义。本书不仅是研究早期佛教的重要资料，对于研究佛教的发展变化也有重要价值，历来为东西方学者所重视。本书译文通俗易懂，亦堪称经典。

《一个瑜伽行者的自传》为克利亚瑜伽大师尤迦南达修习克利亚瑜伽的经过及其对瑜伽思想的感悟，首次于1946年出版。在本书当中，作者以幽默轻松的笔调，一连串生动有趣真实的生活故事，讲述了自己从出生到前往西方国家传播克利亚瑜伽的经历，写出了文学史上罕见的一位开悟圣人生平的体验及内在的感情世界。

本书是弘一法师透悟佛学要义与人生真谛的集大成之作，书中除了弘一法师的著作之外，还包括他的演讲稿与处世格言，这些内容被梁实秋、林语堂等名家誉为“一字千金，值得所有人慢慢阅读、慢慢体味、用一生的时间静静领悟”。

很小的时候，我就知道我们一家是这个城市的客人。父亲来自遥远的北方的一个山村，那里崇岭绵延山川奇峻，那儿的人的口音中有着金属般透亮的共鸣声；母亲的家则在北方的海边。父母的谈话常常使人想起电台的普通话广播，与父母的乡音相比，这个城市的话语则显得很急促尖锐含浑，给人一种舌头僵化的感觉。现在我已经习惯了这两种话语的操作，而且相当熟练，互不干扰。这一点上，我的父母远远的比不上我，他们在使用这个城市的口语时经常会窜入遥远的乡音。我还知道，那个我从未去过的故乡的山村盛产柿子，一到秋天，黄土坡上那一簇簇矮树的枝丫上挂满了红红的果子。

1968年，何享健带领23位居民集资5000元创办北滘公社塑料生产组，在计划经济的夹缝中顽强生存；1992年，他毅然推动美的进行股份制改造，并于1993年在深交所上市，成为中国第一家由乡镇企业上市公司；1997年，美的实行事业部制改造，他推动美的迅速成长为中国家电巨头企业；2001年，美的成功实施管理层回购（MBO），为进一步完善现代企业制度奠定了坚实的基础；2008年，何享健表示：美的计划在2010年实现1200亿元的销售目标，将跻身世界500强企业之列。何享健究竟是哪路神仙，能将5000元的街办企业做到1000亿？

《不吼不叫的家教智慧》主要收录了纠正孩子的错误不是比谁的嗓门大——孩子犯了错既不能吼也不能叫、孩子的健康身体不是父母吼出来的——孩子挑食、不吃饭既不能吼也不能叫、不吼不叫才能拉近与孩子的距离——孩子和你亲不亲关键看你对孩子的态度、孩子即使早恋了也不能大吼大叫——孩子的青春期需要一个理性的家长等内容。

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（新文【娇宠小兽妃：冷血暴君，你好坏！】已发，求收藏推荐啦）神秘世家家主阎玥在修炼时被未婚夫背叛而死，再睁眼，却已穿越至未婚先孕的废材七公主身上。七日之后，废材公主再次出现在世人面前，无上天资却是惊掉一地下巴！而面对昔日嘲讽算计过她的人，她以绝对强悍的实力告诉他们，敢惹她的人，休想有好下场！牵着宝贝儿子，身后跟着一票魔宠，她以绝代风姿傲视苍穹，睥睨天下！大力推荐新文快穿逆袭：反派男神，求放过！

自从知道苏乔的恋爱观点有些歪之后，姜明一直致力于掰正苏乔的观念，却差点被人有机可趁。他一把抢走苏乔手上别人送的玫瑰，脸上的表情似笑非笑：“知道她是我什么人吗？”某天，苏乔问姜明为什么非要执着地喜欢她。姜明好看的眼微微弯：“喜欢一个人久了，就只能忽视别人了。”看着苏乔的眼里似是可以融化的温柔。【简介还是有瑕疵，大概是要继续修改的（远目）】

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一个奇葩的破网游，一次诡异的重生，一个坑爹的‘最强战神系统’……一系列令人扼腕的试炼任务，将顾南这个连拿拖鞋都嫌麻烦的人，硬生生的变成了一个令人闻风色变的战斗狂人！一个个逆天的奖励，却将他打造为一个全能战神！傲娇霸道的奇葩宠兽，迷糊爱惹麻烦的神秘神兽，给他的崛起之路带来了一系列麻烦……混吃等死的少爷被逼一路战斗，直至巅峰，成为最强战神。新人新书求收藏推荐！多谢！一个混吃等死的少爷被逼一路战斗，直至巅峰，成为最强战神。顾南的座右铭：有架打必须打，没架打创造机会也得打。新人新书求收藏推荐！多谢！

领导能力，简而言之就是领导者率领部属开展工作、推动工作和完成工作的本领。严格说来，领导能力不单是管人的能力，还包括影响人的能力；不单是激励下属的说教能力，更包括感化下属的身教魅力；不是仅仅靠自己行动，而是号召大家一起行动。在不断变化的新的形势下，每位领导者都面临着不断提高领导能力的问题。

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